维珍妮公布19/20财年中期业绩 收益升2.1%至港币31.3亿元 纯利增长5.8%至港币1.4亿元
于2020财年上半年，集团录得收入总额港币3,128.7百万元（2019财年上半年：港币3,062.9百万元），按年上升2.1%。受惠于越南厂房产能及效率的持续提升，毛利增长6.9%至港币703.7百万元（2019财年上半年：港币658.1百万元），毛利率温和提升至22.5%（2019财年上半年： 21.5%）。 EBITDA增长22.4%至港币441.8百万元（2019财年上半年：港币361.1百万元），EBITDA率提升至14.1%（2019财年上半年：11.8%）。纯利增长5.8%至港币141.4百万元（2019财年上半年：港币133.7百万元），而纯利率为4.5%（2019财年上半年：4.4%）。公司拥有人应占每股基本盈利为11.6港仙（2019财年上半年：10.9港仙）。
为与股东分享成果，董事会决议宣派截至2019年9月30日止6个月的中期股息每股普通股3.8港仙（2019财年上半年：3.6港仙），并继续维持分派财政年度纯利不少于30%的股息政策。
维珍妮主席、首席执行官兼执行董事洪游奕先生表示：「纵然面对复杂多变的营商环境，维珍妮仍然坚持优化越南产能布局。建基于在越南逾三年的厂房营运经验，加上越南D及E厂于今年上半财年正式投运，我们于越南的产能布局更臻完善，有助把握不同地域品牌伙伴对越南及中国生产线的需求。此外。我们于期内开拓多个引领潮流并深受消费者欢迎的产品系列，成功巩固与全球知名品牌伙伴的合作关系。同时集团于19财年下半年采取优化品牌及产品组合的策略，以求在推动业务发展及优化利润之间取得合理平衡，此等举措均有助令客户组合更均衡。我们乐见多个品牌伙伴对来年订单需求仍然殷切，因此于本财年下半年将致力提升越南厂房的生产规模及效率。 」
业务回顾
创新产品广受好评，与品牌伙伴建立更紧密关系，客户组合更趋均衡
胸围及贴身内衣产品仍为集团的主要收益来源，期内收益按年上升8.7%至港币2,580.3百万元（2019财年上半年：港币2,372.9百万元），占集团总收益约82.5%（2019财年上半年：77.5%）。分部毛利为港币590.3百万元，而毛利率改善至22.9%（2019财年上半年：分别为港币521.2百万元及22.0%）。
期内，维珍妮为长期品牌合作伙伴的经典内衣系列重新升级上市，市场反应热烈，进一步巩固双方合作关系。同时，集团凭借领导潮流的工艺技术，成功为一个主要品牌伙伴开发一系列广受好评的贴身内衣产品，令订单倍增，并与此品牌伙伴建立更紧密的合作关系，为达致更均衡的客户组合迈进一大步。此外，无钢圈内衣产品及时尚外穿内衣 (Bra Top)市场需求尤其强劲，使有关订单录得显著升幅。
至于胸杯及其他模压产品方面，集团近年一直策略性地保留大部份胸杯产能以供应予自家生产胸围成品之用，随着集团已于越南建立了胸杯的生产能力及产能，当地胸杯可自给自足，因此更有效控制原材料成本。然而，集团最大的品牌伙伴对胸杯订单上升，加上集团成功开拓用于高科技电子产品的布料加工及其他配件业务，亦录得不俗收益，令胸杯及其他模压产品分部的收入增长34.0%至港币345.6百万元（2019财年上半年：港币258.0百万元），占总收益11.0%（2019财年上半年：8.4%）。分部毛利及毛利率分别为港币74.7百万元及21.6%（2019财年上半年：分别为港币55.2百万元及21.4%）。
创新开发技术获认可 推动功能运动产品长远发展
功能性运动类产品业务于期内贡献收入港币202.8百万元（2019财年上半年：港币432.0百万元），占总收入6.5%（2019财年上半年：14.1%）。分部毛利为港币38.7百万元，而毛利率为19.1%（2019财年上半年：分别为港币81.7百万元及18.9%）。
自19财年下半年起，集团实施优化品牌客户及产品组合策略，以更有效分配研发及生产资源为目标，在两名鞋履品牌伙伴中，终止与其中一名在运动鞋业务的合作，以及退出与部分订单较小及效益较低的运动服装客户合作，令此分部收入于本财年上半年减少。然而，随着集团专注与美国休闲鞋履品牌伙伴的合作，令相关业务稳步壮大，有助抵销终止该运动鞋业务所导致的部分收益损失。
此外，集团策略性地专注于国际运动及休闲品牌伙伴，旨在培养该等关系，从而促进运动服装业务。凭借强劲及创新的开发能力，集团把革新的无缝拼接工艺技术应用至运动服装产品上，引领潮流的产品获得该等品牌伙伴认同。因此，纵使退出与其他运动服装客户合作，集团的运动服装订单数量仍录得显著增长。功能运动服装产品仍然是集团未来业务增长的重点之一，维珍妮拥有强大、优秀且集中的客户基础，未来将继续推动此分部业务的增长。
越南厂房布局大致完成 生产效益日益彰显
期内，越南及深圳厂房的生产分别占集团总收入约65%及35%，来自越南厂房的贡献较去年同期占53%显著提升，而且预计会进一步扩大。
集团在越南已累积了三年的厂房营运经验，当中历史最长的A及B厂运作日趋成熟，推动生产效益逐步提高，带动越南厂房生产线的利润水平稳步提升。继C厂于去年开始营运，配备更多自动化生产设施的D及E厂亦于期内正式投入营运，集团于越南海防市越南新加坡工业园（「VSIP」）内的厂房布局已大致完成。集团正逐步调整C、D及E三厂的生产线配置，使其更趋完善。
于2019 年9月30日，集团于越南共有约34,000名员工，当中A、B两厂逾一年经验的熟练员工比例达68%，至于担当研发中心及生产基地的深圳厂房约有9,500名员工。
适当调整越南及深圳两地产能分配，专注加强现有厂房的整体管理以提升效率及效益
虽然环球经济仍存隐忧，但纵观上半财年的业务发展及品牌伙伴中短期的业务拓展计划，管理层对未来业务增长及扩展计划仍然乐观。
在产能规划方面，越南海防VSIP内的厂房已全部投入营运，至于主要应用无缝针织机技术的越南兴安省厂房定于2020年下半年投产。因此，维珍妮于越南扩产的第一期投资已基本落成。鉴于继续在现有厂房扩大生产线及改善生产效率将足以推动中短期内显著增长，集团未来两年无打算再投资新的生产设施，而是专注提升现有及即将落成的设施的效率及效益。观乎越南A厂的效率已显著提升并达到预期水平，集团会将A厂的成功运营经验套用至新厂房。至2020年4月前，集团计划在海防VSIP增聘约4,000名员工以达致满产，随着新厂房的发展及招聘逐渐稳定，整体效益将能显著提升，有助提升集团的盈利能力至最佳水平。
于产能配置方面，集团将配合品牌伙伴在不同地域的业务拓展，适当调整越南及深圳两地的产能分配。现时，品牌伙伴出口至美国的订单大致已转移至越南生产，而目前尚在深圳生产的鞋类产品，亦已落实于2020年3月迁往越南E厂。凭借独特技术及创新工艺，管理层有信心继续稳步壮大鞋类业务。
在目前中美贸易战的局势下，管理层相应调整深圳厂房的定位，将专注于配合品牌伙伴开拓中国市场的发展策略，为该等品牌于中国生产售予当地市场的产品。同时，由于集团已开始制造跨行业及跨产品线开拓、用于高科技电子产品的布料加工及其他配件，因此深圳厂房亦将升级转型。
在品牌及产品组合上，集团在巩固与现有优质品牌伙伴的关系之余，亦会推动客户比例更加平衡。贴身内衣业务仍是集团发展的核心，但同时集团亦将继续开拓功能性运动产品。除了产品创新，集团近年亦投放更多资源于工艺标准化及生产流程自动化。未来，集团的生产设备及技术开发将以自动化为主导，为提升生产效率及灵活性铺路。同时，集团将继续加强上游供应链管理，以更有效控制原材料成本。
洪先生总结：「展望未来，维珍妮将秉承稳健的发展策略，短期内专注在现有及即将落成的产能基础上，并透过加强整体管理，以全力提升生产效率，从而带动利润达致最佳水平。我们相信集团过去数年在越南扩产的耕耘成果将全面彰显，带领维珍妮开拓业务新里程，为品牌伙伴及股东缔造长远价值。」
有关维珍妮国际（控股）有限公司
维珍妮国际（控股）有限公司于1998年在香港创立，是全球领先的贴身内衣制造商。透过采用创新设计制造（IDM）业务模式，维珍妮为国际知名品牌伙伴提供多种贴身内衣及功能运动类产品，包括胸围、运动胸围、内裤、塑身内衣、胸杯、功能运动服装及鞋履产品等。集团拥有两大策略据点──中国深圳的研发及生产基地，以及越南自集团于2016年扩产后成为重要的生产基地。
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